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丢市场丧优势 NSK轴承等进口轴承商抢占市场

近日,据中国轴承工业协会介绍,2004年该行业国有及国有控股企业加上年产品销售收入500万元以上的非国有企业共927个,全年生产各类轴承约41亿套,实现销售收入392亿元,轴承销售额仅次于日本、美国和德国。

尽管如此,中国却完全不是一个轴承强国。中国轴承工业与世界轴承工业强国相比,存在较大差距,主要表现为高精度、高技术含量和高附加值的产品比例偏低、产品稳定性差、可靠度低、寿命短,还有一个重要的问题是产业集中度差。在全世界轴承约300亿美元的年市场容量中,世界八大跨国公司占75%~80%。在德国,三大公司占其全国总量的90%,日本5家公司占其全国总量的90%,美国3家公司占其全国总量的56%。在我国,最大的10家轴承企业销售额总和仅占全行业的24.7%,前30家的生产集中度也仅为37.4%,而SKF公司一家企业的年销售额相当于我国近千家企业的销售额总和。另外,在相关产品质量水平不高、产业集中度低的状况下,行业市场状况亦不容乐观。

在轴承行业里,民营企业抢夺了低端市场,但在中高档轴承领域,目前还无力与国有龙头企业相抗衡。即使有一天民企强大到吃掉了国企,无论盘子里的还是锅里的,毕竟都还是中国本土的企业。如果国外大企业利用他们技术、资金等方面的优势攻陷大型国有企业,就会对我国的轴承行业进行一次彻底的改头换面,这与国内企业间的此消彼长意味就完全不同了。

世界著名轴承企业早已对中国的市场虎视眈眈,中国入世后更是全力加快抢滩的步伐。到目前,SKF轴承、INA(含FAG轴承)、TIMKEN(含TORRINGTON)、NSK轴承、KOYO、NTN、NMB和NACHI世界八大轴承工业公司,在中国境内已陆续建立了30多家轴承成品生产企业。现在跨国企业在我国的发展趋势是:一方面已建立的合资、独资SKF轴承的跨国企业在不断扩大生产规模,加快实施人员和采购本土化,使得我国轴承行业内资企业原有的比较优势不复存在。另一方面,加紧深入到我国轴承行业的核心层企业寻找合作伙伴,尤以生产中小型球轴承为主向高端产品进发,占领技术制高点,意图控制中国高端产品市场;有的还在我国建设研发中心,把合资或独资企业作为跨国轴承公司的一个生产车间。

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